Cíl:

• Porozumět důležitosti komunikace v leadershipu a pochopit její vliv na důvěryhodnost leadera a celé firmy
• Naučit manažery strategie komunikace změn, nových projektů a udržování otevřeného dialogu v týmu

Obsah:

• Analýza důležitosti otevřené komunikace v leadershipu a jejího vlivu na výkonnost týmu
• Strategie komunikace změn a nových projektů s ohledem na potřeby týmu a firemní kulturu
• Nástroje pro vytváření důvěryhodného prostředí pro komunikaci a vyjednávání
• Nácvik dovednosti vedení týmu prostřednictvím otevřené a transparentní komunikace

Cíl:

• Získat komunikační dovednosti pro zvládání konfliktních situací v týmu
• Posílit schopnost konstruktivního řešení sporů a vytváření harmonické pracovní atmosféry

Obsah:

• Identifikace příčin konfliktů a emočních reakcí
• Aktivní poslech, empatie a vyjádření sebe sama bez vyvolávání konfliktů
• Aplikace strategií pro řešení konfliktů
• Posílení důvěry a respektu v týmu
• Nácvik dovednosti řešení konfliktu

Cíl:

• Budovat silnou osobní značku leadera, kterého tým skutečně následuje a uznává
• Posílit dovednosti sebeprezentace a komunikace uvnitř společnosti i navenek

Obsah:

• Identita leadera
• Budování důvěry
• Komunikační dovednosti
• Vliv osobní značky

Cíl:

• Posílit sebedůvěru žen manažerek formou budování silné a autentické osobní značky
• Získat strategie a praktické dovednosti pro úspěšné využití osobní značky

Obsah:

• Identita osobní značky žen
• Budování důvěry a autority
• Komunikační dovednosti
• Networking a vztahy

Cíl:

• Získat nástroje a dovednosti potřebné k úspěšnému řízení v období transformace, restrukturalizace nebo krizového managementu
• Rozvinout schopnosti adaptace, inovace a efektivního vedení v proměnlivých a náročných podmínkách.

Obsah:

• Analýza aktuálního stavu a identifikace klíčových výzev spojených s transformací, restrukturalizací nebo krizí
• Vytvoření a implementace strategií a akčních plánů pro řízení změn v obtížných situacích
• Vybudování důvěry, transparentní komunikace a zapojení týmu do procesů transformace a krizového managementu.
• Posílení schopnosti adaptace a podpora týmu při překonávání odporu a nejistoty spojené s transformací.
• Identifikace rizik, rychlé rozhodování a efektivní řízení krizových situací s důrazem na ochranu zájmů firmy a zachování důvěryhodnosti.

• Pokud jste si nevybrali z uvedených témat, připravím vám školení přímo na míru vaší aktuální potřeby a situace. 

Vyberte si vaše školení ve 3 krocích.